企業研修プラン

弊所では、企業様のニーズに応じた各種企業内研修（新人教育、幹部研修、その他）を実施しております。

代表的な研修のプランの一例は以下のとおりです。

＊その他個別の研修については、無料でお見積りいたしますのでお気軽にお問合せください。

第1【現代におけるハラスメントのリスク認識と意識改善のための実践型ハラスメント対策・組織診断プラン】

〜「法律論」×「組織経営論」の融合で、リスクを防ぎ、組織を育てる〜

幹部のリスク認識不足： 経営陣や管理職、従業員のハラスメントに対する認識の不一致に対する不安がある。
潜在的な不満の蓄積： 従業員の間にハラスメントに対する不満が高まっている、あるいはすでに顕在化して相談や噂がある。
指導の萎縮： 「必要な指導」と「ハラスメント」の境界線が分からず、管理職が適切な指導を放棄しているか、そのような風潮が感じられる。
カスハラによる現場の疲弊： 顧客からの理不尽なクレーム（カスタマーハラスメント）に対し、具体的な支援基準がなく現場担当者が疲弊している。激しいクレームに対する耐性が無く、幹部も対応を嫌がり、安易な解決のために言うがままになって被害が増加している。

事前の備えが、最大の企業防衛策です

ハラスメント問題を放置し、初動対応を誤って「深刻な事態（退職・精神疾患など）」を招いた場合、企業は以下の甚大なコストを支払うことになります。

本プランは、現在の不安定な状態をできる限り解消するための実践的なプログラムです。

「弁護士×中小企業診断士」の視点による、組織力向上を目的としたプログラム
　単なる法律論や「やってはいけない事」を教える一方的な講義ではありません（眠くなるだけです。）。中小企業診断士としての知見から、企業の業種・規模・現在の課題に適合させ、最終的に「組織全体の力」を底上げすることを目的とした実務的な対策をご提供します。
豊富な実務経験と公的役職に基づく「圧倒的な説得力」
　多数の顧問先企業様から寄せられる労働問題や企業法務における数多くの問題に関与してきた経験に加え、各種公務を歴任（https://www.ehara-law.jp/profile/#ehara）した代表弁護士が自ら登壇いたします。その経歴とこれまでの講演実績に裏打ちされた説得力のあるメッセージは、経営層から現場の従業員まで深く浸透します。
実効性を担保する「充実したアフターフォロー体制」
　研修は「実施して終わり」では意味がありません。弊所では、アンケートを通じた潜在的課題の抽出・分析に加え、ご希望に応じて一定期間後の振り返りミーティングや、個別の従業員・幹部に対する「1on1（ワンオンワン）」を実施。組織への意識定着まで伴走いたします。

事前にヒアリングを実施し、御社に適合する内容をカスタマイズいたします。

経営陣・管理職の意識改革： 必要な指導とハラスメントの境界線を明確化し、過度な萎縮を防止。組織として認識するハラスメントの意味を浸透させることで、指導する側、受ける側との認識の不一致の解消を図る。
初期対応の明確化： 「やってはいけない初動対応」を組織のルールとして定着。
外部脅威からの防衛策： カスハラから現場を孤立させないためのフローの構築。
証拠保全の仕組み作り： 万が一紛争化した際に企業を守るための、客観的記録の残し方（ロールプレイ含む）。

＊以下は基本的なプランになります。単発での研修など、ご要望に応じて実施内容を調整の上、別途お見積りいたします。

プラン名	価格（税込）	契約期間	内容詳細
お試しプラン	11万円	2ヶ月	Day0：キックオフMTG（約1〜2時間） Day1：プログラム設計 Day2〜3：実践型研修の実施とアンケート（約2時間） Day4：振り返りMTG
ハラスメント対策総合プラン	66万円	6ヶ月（※）	経営陣・管理職向けリーダー研修、一般従業員向けモチベーション向上研修、カスハラ対策業務フロー作成補助、調査担当者向け実践的ノウハウ構築、その他法的労務リスク検証。 ※月額11万円（6か月間）としてご請求いたします。この間は、月額3万円の顧問契約と同様のサービスも提供いたします。